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Industria y fabricación

Ayudamos a las empresas industriales a entender cómo se encadenan sus riesgos —de la planta a la cadena de suministro— y a proteger su capacidad de producir.

Operario midiendo una pieza metálica en una nave industrial

Visión general

Empresas con las que trabajamos

  • Industria manufacturera
  • Plantas de producción y transformación
  • Fabricación de maquinaria y equipos
  • Industria química, metalúrgica y de materiales
  • Instalaciones de autoconsumo y generación asociada a la actividad industrial

En la industria, el riesgo rara vez se presenta de forma aislada. Un incendio en una línea de producción es, al mismo tiempo, un daño material, una interrupción del negocio, un posible problema de responsabilidad frente a clientes y una tensión sobre la relación con proveedores.

Nuestro enfoque parte de la operación real de cada planta: qué procesos son críticos, qué equipos no tienen sustitución inmediata, qué dependencia existe de proveedores concretos y cuánto tiempo necesitaría la empresa para recuperar su capacidad. A partir de ahí diseñamos un programa asegurador coherente con esa realidad.

¿Cuánto tiempo necesitaría su planta para volver a producir tras un siniestro grave?

Riesgos empresariales específicos

Los riesgos que definen el sector

  1. 01

    Daños materiales en instalaciones y equipos

    Incendio, explosión, fenómenos de la naturaleza o daños eléctricos sobre naves, maquinaria y existencias, con capitales que deben reflejar el valor real de reposición.

  2. 02

    Interrupción de la actividad

    La pérdida de margen mientras la planta no produce suele superar el propio daño material. Su cuantificación exige analizar periodos de recuperación realistas.

  3. 03

    Avería de maquinaria

    Equipos críticos, con plazos de suministro largos o tecnología específica, cuya rotura puede detener una línea completa.

  4. 04

    Responsabilidad por producto

    Defectos de fabricación, retirada de producto del mercado y reclamaciones de clientes o terceros en distintos países.

  5. 05

    Riesgos medioambientales

    Contaminación gradual o accidental derivada de la actividad, con obligaciones de reparación del daño medioambiental.

  6. 06

    Dependencia de la cadena de suministro

    Proveedores únicos, componentes sin alternativa inmediata y concentraciones geográficas que trasladan riesgos ajenos a la propia planta.

Complejos industriales: activos interdependientes que requieren una visión de conjunto.

Exposiciones y vulnerabilidades

Dónde suelen aparecer los vacíos

Muchas pérdidas no aseguradas no se deben a riesgos desconocidos, sino a supuestos que nadie revisó a tiempo.

Capitales asegurados desactualizados
Valores de reposición que no reflejan inversiones recientes, inflación de costes o cambios en el proceso productivo.
Periodos de indemnización insuficientes
Coberturas de pérdida de beneficios calculadas sin considerar plazos reales de suministro y puesta en marcha de equipos.
Cuellos de botella no identificados
Equipos o áreas que concentran la capacidad de producción y que no figuran como críticos en el análisis de riesgos.
Contratos con cláusulas de responsabilidad amplias
Compromisos asumidos con clientes industriales que van más allá de lo que cubre el programa de seguros.

Consultoría y soluciones aseguradoras

Cómo ayudamos a las empresas de industria

  • Mapa de riesgos de planta

    Identificación de procesos críticos, dependencias y escenarios de pérdida relevantes para la dirección.

  • Revisión de valores y periodos

    Contraste de capitales, márgenes asegurables y periodos de indemnización con la realidad operativa.

  • Análisis contractual

    Revisión de las obligaciones de responsabilidad y seguro asumidas frente a clientes y proveedores.

  • Acompañamiento en siniestros

    Coordinación con aseguradoras, peritos y equipos internos para acelerar la recuperación.

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