Del inventario de pólizas al mapa de riesgos
Por qué conviene revisar el programa de seguros empezando por los riesgos de la empresa y no por las pólizas que ya tiene contratadas.
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Consultoría de riesgos y correduría de seguros
Conocimiento y soluciones para proteger la actividad empresarial.
CGA es una firma de consultoría de riesgos y correduría de seguros. Ayudamos a las empresas a comprender su exposición, a decidir qué riesgos asumir y cuáles transferir, y a proteger su actividad con soluciones aseguradoras diseñadas a su medida.
Nuestra perspectiva sobre el riesgo
Las decisiones que hacen crecer a una empresa —invertir, contratar, entrar en nuevos mercados— modifican su exposición. Entenderla es parte de decidir bien.
Dos empresas del mismo sector pueden tener perfiles de riesgo muy distintos. Por eso partimos de cómo funciona cada negocio y no de soluciones estándar.
Transferir riesgos al mercado asegurador es una de las respuestas posibles. Antes conviene saber qué riesgos existen, cuáles retener y cuáles reducir.
Nuestra forma de trabajar
Trabajamos con la dirección de cada empresa para que el programa de seguros responda a su realidad y evolucione con ella.
Conocemos la actividad, los activos, los contratos y los objetivos de la empresa. Escuchar bien es la base de un buen análisis.
Identificamos y valoramos los escenarios de pérdida relevantes y los contrastamos con la protección existente.
Proponemos la combinación adecuada de prevención, retención y transferencia, y negociamos las soluciones en el mercado asegurador.
Revisamos el programa a medida que la empresa cambia y estamos a su lado cuando ocurre un siniestro.
Nuestro trabajo
Ver todos los sectoresOrganizamos nuestro trabajo por sectores porque los riesgos de una empresa se entienden mejor desde su actividad que desde un catálogo de pólizas.
Plantas de producción, transformación y maquinaria: activos de alto valor y procesos interdependientes en los que una sola interrupción se propaga a toda la cadena.
Constructoras, promotoras, ingenierías y patrimonio inmobiliario: riesgos que cambian a lo largo del ciclo de vida de cada proyecto y de cada activo.
Transporte terrestre, logística, puertos, pesca, acuicultura y sector naval: actividades donde el riesgo viaja con la mercancía y cambia de manos en cada tramo.
Explotaciones agrícolas y ganaderas, cooperativas e industria alimentaria: actividades expuestas al clima, a la sanidad y a la seguridad alimentaria.
Consultoras, asesorías, despachos y empresas tecnológicas: el principal activo es el conocimiento, y el principal riesgo, las consecuencias de un error.
Comercio, distribución, hoteles, restauración, ocio y turismo: negocios abiertos al público, con valores repartidos en múltiples establecimientos.
Por qué conviene revisar el programa de seguros empezando por los riesgos de la empresa y no por las pólizas que ya tiene contratadas.
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